天九共享卢俊卿:企业家的格局隐藏在“幸福观”里

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  在每年一度的湖畔大学开学演讲中,马云曾说过完后 说说:“在这里,大伙未必比谁的企业做得大,后后要看你的情怀有多大、担当有多大、感觉有多好。”

  以四种 标准为价值尺度,企业家的精神境界高低立判。企业家精神境界的厚度,决定着一有有有4个 企业的发展维度。在这点上,天九共享集团董事局主席卢俊卿和马云的观点是一致的。不过,卢俊卿对企业家精神有着更加具象的解读和提炼,那后后“幸福”。

  卢俊卿认为,要成就一有有有4个 伟大的企业,那它的终极指向后后创造幸福,让媒体公司合作 伙伴幸福,让所有员工幸福,后后 将四种 幸福回馈于社会,成就更多人的幸福。

  让媒体公司合作 伙伴幸福,是企业用实力向市场做出的承诺。从天九共享创立之初,卢俊卿就敏锐的察觉到,“共享”四种 概念不可能 带给世界如保的改变。他用创新抱团的依据 做大生态平台,希望通过四种 平台,让每一有有有4个 有梦想、有潜力的企业都能从中受益。

  经没法来越多年发展,天九共享集聚起了数十万企业家,用海量的资源对接海量的项目,让全球企业家实现抱团发展,共享“蚂蚁”变“大象”的价值,打伟大的伟大的发明 “利益共同体”来连接彼此,这是卢俊卿所倡导的企业精神里的重要一环。

  让员工幸福,是企业发展的原动力。卢俊卿曾说,“企业中最珍贵的是哪些地方?有的是资本,有的是资源,后后人。”后后 ,他把员工的幸福感和获得感,当作企业发展的重要目标。

  经过近三十年的发展,天九共享集团汇集了60 00多名优秀员工,700多位专业投资人才和高级管理人才。

  与别的企业不同,在天九共享,员工有的是普通的打工者,公司建立了“强者孵化、贤者终身、优者有股”的特色制度,优秀的员工还可否获得超高的工作回报率,甚至还可否实现财务自由。截止目前,天九共享不可能 培养出了7位集团董事长、11位总裁、43位公司总经理,以及众多企业中的精英高管,成为企业界的“黄埔军校”。

  让更多的人享有幸福,是企业无可推卸的使命。卢俊卿秉持大爱理念,倡导“造血式”帮扶,助力中国精准扶贫事业,将优质企业项目与扶贫事业相结合,做大做强扶贫产业,提供可持续发展能力。

  共同,他还对留守老人、妇女儿童、贫困山区学生充满了人文关怀,以慈善之心传递大爱,以公益之志再造幸福,卢俊卿将家国情怀升华成为了企业家精神的内核。

  一有有有4个 时代中,总有一点先行者,缔造新的概念和标准,引领后后人前行,卢俊卿延展开“幸福”四种 名词的内涵,放大企业家精神的疆域,为世界塑造着更多不可能 。